立足當前 展望未來 余莉萍等一行赴河南區域公司調研

     發布時間:2019-06-06    返回

       6月4日,光明食品集團黨委委員、副總裁余莉萍在豪博線上娛樂監事會主席韓新勝、副總裁董文俊、戰略投資部總經理陪同下赴河南區域公司調研。

       余莉萍等一行實地察看了光明·索河新天地商業和光明·索河灣二期住宅項目,并對光明·索河灣三期項目施工現場進行了安全文明生產檢查。河南區域公司總經理等公司領導班子成員陪同調研。

       調研會上,余莉萍聽取了河南區域公司各項目開發現狀和未來發展思路,肯定了光明·索河灣項目施工品質和河南區域公司團隊良好的工作干勁,對項目黨建工作進小區等管理細節給予好評,并對河南區域公司下一步工作提出了幾點要求:一是對于完成豪博線上娛樂下達的年度經營指標,要有計劃、有措施,把產品品質優勢轉化為市場優勢;二是立足當前,展望未來,科學降低開發成本,加快樓盤去化,用超前的眼光開拓新項目,同時用心做好轉型發展工作;三是精心打造高品質項目,讓“建筑是可以閱讀的”的贊譽在河南地區生根發芽;四是全面落實豪博線上娛樂人才市場化運作政策,充分調動員工積極性;五是安全生產工作沒有最嚴,只有更嚴,要做好安全生產管控,一手抓當前一手抓未來,建立健全安全生產管理制度。

       韓新勝對河南區域公司的發展提出幾點建議:一是通過對標先進,找差距、補短板,不斷提升產品品質,體現光明品味;二是加強制度建設,做好風險管控,嚴格執行“兩進兩單”工作程序;三是做好協同和創新開發,立足鄭州做產業疊加,不斷提升市場競爭力;四是圍繞集團制定的年度經營指標攻堅克難,勇于擔當,力爭再創佳績;五是做好企業文化和人力資源建設工作,為豪博線上娛樂未來發展作出更大貢獻。

       董文俊指出,河南是人口大省,發展前景廣闊,是豪博線上娛樂非常重要的戰略區域。河南區域公司一要筑牢現有項目底板,根據各項目區位、市場的差異合理制定開發方案,對于有區位優勢、市場氛圍好的項目,要通過團隊的繼續努力,使項目進入到良性循環的節奏中來,對于開發壓力相對大的項目,要通過科學整合現有資源,降低項目壓力,使問題得到有效解決。二要有序推進新項目工作進展,積極和項目所在地相關部門協調溝通,做好項目投資預算工作,用發展的眼光去算賬,算好帳。三要積極和鄭州市相關國有企業溝通,在相對成熟可以隨時進入開發程序的項目上尋求新合作。

       河南區域公司總經理匯報了公司近期各項工作推進情況和下階段發展思路。他表示,在集團的整體把控下,河南區域公司在下步工作中,將進一步筑底板、補不足、謀發展,把現有項目工作做精做細,推動新項目拓展工作有序開展,力爭為集團達到500億規模,轉型升級和“五年再造一個光明、十年構建實力光明”作出貢獻。 (陳文濤 文/攝)

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