集團副總裁李艷調研河南區域公司

     發布時間:2019-06-05    返回


       近日,集團副總裁李艷帶領金融管理部、人力資源部、海博供應鏈負責人及相關人員到河南區域公司調研。李艷一行現場察看了光明·索河灣二期項目業主入住情況、光明·索河灣三期項目安全文明施工情況,河南區域公司總經理、黨支部書記率班子成員陪同調研。

       李艷表示,此次調研過程中,河南區域公司整體面貌令人耳目一新,對未來發展方向有了更成熟的思路與更開放的格局,可以直觀感受到集團戰略轉型目標在這里得到落實,這一點值得充分肯定。同時,李艷對河南區域公司未來工作提出了四點希望:一是積極布局,深耕鄭州。河南區域價值可期,還有充分的市場潛力可挖掘,要珍惜中原地區省會城市的區位優勢,在集團的支持下深耕布局。二是重視人力資源管理工作。第一,要完善組織架構,做好企業發展的組織保障,組織架構需要能滿足未來兩到三年內區域、項目和業務拓展的需要。河南區域公司要厘清思路,在匹配未來經營定位及發展的前提下盡快完成組織架構的調整。第二,要提升薪酬管理水平,以集團即將出臺的直屬房企績效薪酬管理辦法為契機,優化薪酬管理工作。第三,要重點加強員工專業培訓,提升中層干部管理水平,保證上下管理動作一致,推動集團戰略落定。集團即將開展骨干員工培訓,一方面通過有針對性的課程設計,為項目重點培養一批真正具有管理能力的中堅力量;另一方面創造相互交流、相互學習的平臺,增強大家資源共享、協同發展的理念,促進集團人才梯隊建設的可持續發展。三是加強資金管理和融資工作。第一,河南區域公司要加強和銀行的溝通,爭取將剩余的開發貸款項盡快落實到位。第二,提高資金計劃的準確性和合理性,確保收支平衡,加快資金回籠,緩解集團資金壓力。第三,加強銀行賬戶管理和資金歸集,對閑置賬戶及時予以撤銷,做好資金歸集工作,服務于集團資金的統籌調度。四是產業聯動,合作發展。919品牌成功進入成都市場,取得很好的效果,未來可將919模式推廣至更多區域市場。五大底板產業和傳統房產行業聯動發展會帶來更多機遇,但合作過程中,除了標準化的產品外,更需要發現合作雙方間的專屬粘性,找到合作模式中的特點,才能達成共贏。

       河南區域公司總經理匯報了工作推進計劃與思路,他表示公司全體干部員工將繼續深化落實集團發展戰略,積極參加中原地區中心城區土地招拍掛,為企業做強做大打好基礎,為集團實現500億規模目標盡一份責任,做出應有貢獻。

       會上,河南區域公司進行了工作匯報,集團金融管理部與人力資源部對其目前在資金管理、人力資源管理等方面存在的問題和困難,進行了指導。海博供應鏈負責人就919模式及產業聯動問題進行了交流討論。(周琳、金詩晴、陳文濤  文/須雯鴻   攝)

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